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改革开放 “不惑之年” 通威凭什么?

  新年伊始,国家统计局各项经济数据一经公布,各大媒体纷纷以“一份亮丽的成绩单”为题,盛赞中国在过去一年中所取得的成就。不少乐观的声音认为,从数据看,中国经济总量将在2025年赶超美国,成为世界第一大经济体。

“渔光一体”项目是通威集团在光伏农业的创新尝试

  今天的中国,天高海阔。站在2018年这个特殊的时间节点或回望,或远眺,历史的长河波澜壮阔、沧海桑田,时光的画笔细细勾勒着这个国家过去40年的容颜。对此,作家吴晓波热情洋溢地写道:1978,中国,回来了!很显然,这是一个真正的开始!多年后,他在其新作《激荡十年,水大鱼大》中如此总结,改革开放四十年的中国,以空前的破坏性创造,向世界证明了自己的勇气和格局。同时,也让这个国家在巨大的不确定性中,迈向更辽阔的未来。

  这个历经百年怆痛的东方古国,终于重新融入世界主流的整体叙事。由此,中华民族伟大复兴的主旋律渐渐奏强。改革开放四十年来,中国的每一条街道、每一个家庭都发生了巨大变化。四十年里,起码有五次西方学者们认为中国经济就要垮了。但直到今天,中国不但没有垮,反而常常被定义为“世界经济的发动机”。

  大水之中,必有大鱼。《通威报》总编辑、集团副总裁黄其刚在《棋行中国》一文中对于当年的描写,至今令人心潮澎湃:“这是中国历史上的春天,通威发展史上的春天。公司新建的漂亮厂房,伴随着轰隆隆的机器声,瞬间打破了往日的沉寂。通威由此真正将自身命运与国家、与社会发展的脉搏紧紧相连!”

  从一间小作坊到遍布全球的170余家分、子公司;从“卖猪换来的500元钱”到2017年全集团超过600亿元的整体营收;从刘汉元主席起源于“一条小河的技术创新”,到持续引领中国水产养殖革命,以至于“中国人吃的每四条鱼中就有三条与通威有关”;从“连一台绞肉机都买不到”,到世界级智能制造工厂拔地而起,新能源产业领跑全球……改革开放四十年,通威艰苦创业三十六年。作为中国改革开放历史的缩影、中国民营企业发展史的样本,通威正是在这样的大潮流当中,不断掀起时代的浪花。

  四十年来,我们通威所处的产业领域发生了怎样的变化?1978年,中国农业总产值为1397亿元,今天这个数字超过11万亿元,增长了约80倍;1978年,全国渔业总产值为22.1亿元,“四川平均一人一年只吃半斤鱼”,如今超过1.2万亿元,增长了超过540倍,全国人均水产品占有量接近50公斤。

  2001年以前,中国光伏产业几乎是一片空白,而在2017年,我国光伏发电市场规模快速扩大,新增装机容量5306万千瓦,同比增长53.6%。过去十年间,中国光伏产业实现了从一路追赶、齐头并进到全面超越的华丽转身。目前,中国企业已牢牢占据全球70%以上的光伏市场份额,且在技术、规模、成本上全面领先。从“两头在外”到现在很多国家光伏系统、组件依赖中国制造,可以说,中国已经牢牢执住全球光伏产业发展的牛耳,其甚至超越了中国高铁在全球的影响力。

  2017年,在主席的坚强领导下,全体通威人■力同心、励精图治、奋发有为。集团农牧与新能源两大主业聚势聚焦、高效协同、成绩卓著,取得了令行业内外震撼的历史性突破与跨越,全集团朝着“三个世界级龙头”的宏伟目标快速迈进!同时,集团适度多元化产业的地产、宠物食品、物业与传媒等领域也蓬勃兴盛、全线飘红,集团各项事业兴旺发达、蒸蒸日上!

  大浪淘沙,那些优势稳固提升。历经35年峥嵘岁月,通威农牧以“破冰”姿态,投身变革破局的洪流,扎实落地“渔光一体”创新模式,量利均创历史新高,继续雄踞水产行业龙头地位;

  实力加冕,那些疑虑烟消云散。2013年,当通威太阳能以“新兵”姿态进入电池片领域,全体同行都在担忧:通威凭什么?短短四年时间,通威太阳能以“4个全球第一”、“6个行业之最”,充分证明我们的成功不是偶然;

  脚踏实地,那些艰辛赢得尊重。永祥股份十五年磨一剑,四次技改、降本增效、管理提升、苦练内功,质量、成本、综合消耗等各项生产指标全行业领先,朝着打造高纯晶硅世界级龙头企业的目标一步一个脚印!

  蟆颐之畔,潮起潮落;拓土全球,同舟而济。走过三十六年,一代又一代通威人甲不离身马不停蹄,搏击市场竞逐风云,共同铸就了通威事业的生生不息。

  不忘初心,方得始终。当世界不停问询通威之时,通威也从未停止过对自身的审视。主席多次强调,全体通威人一定要持续地在发展中思考“我是谁,我从哪里来,要到哪里去,我是怎么来的,我要怎么去”。站在中国改革开放的“不惑之年”,我们再次扪心自问——通威凭什么?

  过去的一年,“聚势聚焦”成为通威语境中出现频次最高的词语。2017年,主席明确提出“扬长砍短”指导思想和工作要求,“聚焦,凡事可成;散焦,一事无成”。主席要求大家在工作中务必遵循“二八原则”,把80%的精力聚焦市场,聚焦针尖,像钉子钉在任何地方牢不可破。“只有真正聚焦,星星之火才会燎原,打仗的时候才能胸有成竹,才能两军相遇勇者胜。”

  主席指出,对外,要把行业里面国内最好的公司选出来,把全世界的水平再看看,我们自己一定要随时对标,要清楚我们的标准在哪里,而且需要我们的部门对照自己去完成;对内,要拿出所有的放大镜、聚焦镜来研究、来培训、来复制,形成“传帮带”的机制。

  “聚势聚焦,比学赶超”的氛围,让通威事业标杆显著:2017年,通威股份华东战区发力水面经营,实现水产料绝对增量第一、考核利润绝对增长额第一、水面获取面积及管理产出销量第一、行业增幅第一的骄人战绩;2017年,永祥股份水泥板块打造精品水泥,推行价值营销,实现跨越发展,8年来首次扭亏为盈,提前两个月超额完成挑战利润计划,取得了令人振奋的经营成果。通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文感慨道:“任何鼓励都不如一场胜利来得酣畅淋漓!”

  四十年沧桑变幻,卅六载浪奔浪流。面对世界格局悄然改换、市场环境深刻调整,“每当风云变幻时”,通威总是能在主席的正确引领下从容应对、基业长青,在不变的繁荣中穿越风雨,在艰辛的成长中昂首挺立!

  凡是过往,皆为序章。通威曾历经挑战与风险,未来仍充满机遇与希望。这个时代从不辜负任何一个人,它只是磨练我们,磨练每一个试图改变自己命运的人。有人叹息青春散场,但是更多的人开始吟唱:世界如此之新,一切尚未命名。


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