CULTURE
通威文化
2026-06-01
对话刘汉元：系统破局，光伏不能困在内卷里
作为全球新能源版图中最具竞争力的中国优势产业，光伏早已超越单一制造赛道，成为支撑国内双碳转型、重塑全球能源格局的核心基石。凭借完整自主的全产业链布局、持续迭代的技术优势，中国光伏牢牢占据全球主导地位，是中国制造走向世界的标杆样本。
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2026-03-10
中国报道丨推动ESG从合规导向转向价值创造 助力内外双循环高质量发展
近年来，ESG（环境、社会、治理）可持续发展理念在我国快速普及，政策体系持续完善，已从“立标准”迈向“强规范”阶段。随着ESG投资理念的普及和监管规则的完善，ESG投资规模不断扩大，各界对ESG的认同已转化为可衡量、可追踪的披露行为与真金白银的投资流向。全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元针对推动ESG从合规导向转向价值创造提出了相关建议。
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中国能源报丨全国人大代表刘汉元：加快发展电力衍生品市场 助力电力市场化平稳推进
2026-03-09
新京报丨全国人大代表刘汉元： 建议保障企业对配套储能自主调控权
2026-03-09
中新社丨全国人大代表刘汉元：优化新能源电价机制 及时下发可再生能源补贴
2026-03-09
重构大格局
能源革命：中国引领世界
本书通过对全球能源问题展开从微观到宏观，从理论到实践，从过去、现在到未来发展的全面讨论，展示出一个全新的能源与人类社会发展的大画面，揭示了人类社会发展的根本原动力是能源与能源革命这一主题。
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创变者逻辑
刘汉元管理思想及通威模式嬗变
以全国人大代表，全国工商联副主席，通威集团董事局主席刘汉元的企业经营思想形成过程为线索，对全球重要水产饲料企业和全球光伏新能源龙头企业通威集团成功发展的深层次逻辑，进行了系统研究和案例剖析，总结了刘主席的思想及方法论体系，具有广泛的启发意义和借鉴价值。
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未来四十年
太阳能革命愿景
站在历史与未来的交叉路口，我们正迎来百年千年的历史机遇
——建设太阳能革命、迎接太阳能时代、走向太阳能未来。
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中国经营报｜全国人大代表刘汉元：降低水产行业税费负担 促进行业高质量发展
“我国多年蝉联全球最大的水产品消费国、生产国和出口国，水产品已成为关系我国居民健康的重要食品来源。”在2026年全国两会期间，全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元表示，相关税法却未能跟上产业发展实际，依然对水产行业实行与畜禽行业差异化的税收政策，极大限制了产业转型升级和可持续发展，成为行业始终处于小、散、弱困境的最大政策制约因素。
2026-03-11
中国报道 | 推动ESG从合规导向转向价值创造 助力内外双循环高质量发展
近年来，ESG（环境、社会、治理）可持续发展理念在我国快速普及，政策体系持续完善，已从“立标准”迈向“强规范”阶段。随着ESG投资理念的普及和监管规则的完善，ESG投资规模不断扩大，各界对ESG的认同已转化为可衡量、可追踪的披露行为与真金白银的投资流向。全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元针对推动ESG从合规导向转向价值创造提出了相关建议。
2026-03-10
人民日报 | 刘汉元代表： 建议延续光伏用地税收优惠政策
近年来，全球地缘政治冲突加剧，贸易保护主义抬头，叠加国内产业结构转型和疫情“长尾效应”影响，我国面临较大下行压力。国内需求不足，企业经营困难，群众就业增收承压，成为当前主要问题。2025年，我国CPI持续上涨乏力，同比出现0增长；PPI同比下降2.6%，连续第39个月处于收缩状态，经济面临严峻的通缩压力。扩大消费、拉动内需成为了当前的首要任务。今年全国两会，全国人大代表、全国工商联副主席、通威集团董事局主席刘汉元针对优化光伏发电用地税收政策提出了相关建议。
2026-03-06
观点语录
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近期召开的民营企业座谈会，再一次强化了大家的发展信心，也再一次向全社会强调了民营经济、民营企业在经济社会发展中的贡献和不可或缺的地位。新时期的民营经济更有机会、更当其时，应该更加放手大力发展。在此过程中，既需要民营企业主体甩开膀子加油干，也需要社会方方面面创造宽松、良好的舆论环境，真正正确理解各种所有制经济形式都是中国过去、现在和未来高质量发展的必须和重要组成部分。体制机制的有效，企业运行效率的高效，才能够维持中国产业、产品、资本的国际竞争力，真正支撑国内经济持续向好，中华民族伟大复兴才能够真正充满希望。
摘自2025年3月刘汉元主席在通威集团全国两会媒体见面会上接受采访内容
当前，我们已经无可避免地会去拥抱人工智能时代的到来，而且早拥抱、早应用，可能对末来发展所处的状态、行业的地位更加有利。所以，无论对企业、行业还是国家而言，只能参与，不能回避；只能跑在前面，不能在后面可跑可不跑。中国人不缺智慧，不缺数学专家和逻辑专家，在系统、软件、硬件的打造方面具有全球领先的先天优势，如果国内供应链、产业链能够有效支撑，有可能使我国的人工智能像“新三样”一样，很快实现超越，走在最前面。
摘自2025年3月刘汉元主席在通威集团全国两会媒体见面会上接受采访内容
当前，新能源汽车、锂电池、光伏产品“新三样”已成为中国外贸一大亮点。历史车轮滚滚向前，石油、煤炭、天然气将逐渐减量，并最终在二三十年内作为能源来使用的历史将会成为过去。在这个能源转型的过程中，中国制造业很快会脱颖而出，完成超越，成为全世界制造业的第一领导者，形成牵引全球的力量。
摘自2025年1月刘汉元主席在通威集团2024年工作总结暨2025年工作计划会上的讲话
在一个人人都说你好，人人都为你鼓掌，甚至不能鼓掌也要鼓掌的团队里面，无论是班组负责人、总经理、董事长，一旦作为领头人，都应该随时要想想，什么时候我们该照照镜子看看自己有什么问题；什么时候让敢于给你提意见的人，指出你的不足；什么时候我们能够自己找到一个定位，去校正一下自己的坐标。这是每一位负责人、总经理、董事长，当大家站在“高处不胜寒”的时候，都应该思考的事情。
——摘自刘汉元主席在通威集团2024年企业文化建设暨党建工作启动仪式上的讲话
在当前的社会环境中，用什么样的方式才能够做得更好，用什么样的节奏才能够跑赢竞争？首先是要用心，所有的事情都要发自内心去思考、发自内心去想、发自内心去解决；其次是用智慧，需要学到更多知识，懂得更多道理，以及前人的经验教训，将这些装进大脑里，融入到思想中；在这个基础上，还要起得早、跑得好，要有只争朝夕的精神状态。这就是用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作。
——摘自刘汉元主席在通威集团2024年企业文化建设暨党建工作启动仪式上的讲话
管理文化是公司很重要的一个护城河。如果今天拿到了经营结果和成绩，但没有改进能力，明天可能就会落后，后天甚至可能没饭吃。就算将原班人马换掉，但形不成良好的管理文化也会成为问题。事实上，这种隐形的护城河会变成一个非常有效，企业持续盈利，拥有市场、占领市场的核心原动力。公司的核心竞争力都是相辅相成的，无论是技术，还是管理文化，都需要不断进步，才能够使公司持续做得更好，做得更久！
——摘自2023年《南方人物周刊》对刘汉元主席的专访
